Как-то раз, когда мы готовились с моим партнером Сашей к защит | Бдить или забить | Блог предпринимателя

Как-то раз, когда мы готовились с моим партнером Сашей к защите на грант, мы решили прогнать наш питч перед экспертами из нашего универа, РЭУ им. Г. В. Плеханова.

В нашем питче мы озвучили, что мы собираемся зайти немного дальше за рамки обычного сервиса по аренде, на что получили следующий ответ:

«Ребята, вы должны четко осознавать, что продукт вашего стартапа – сервис. Не продукт, не ремонт, а именно услуга по предоставлению электровелосипеда в аренду – вот ваш бизнес!»

И лично я вообще не разделяю такой подход. Я считаю, что бизнес должен концентрироваться в первую очередь на идеях и гипотезах, а не на процессах. Если к хорошему блюду можно приготовить соус – сделайте и подайте его! Я правда искренне не понимаю, зачем ограничивать себя рамками, когда мы живем в мире, где корпорации создают экосистемы!

Так и в своем деле мы четко видим, в какие стороны нам нужно развиваться, куда бить, чтобы стать лучшими. Хорошему сервису по аренде нужно не только хорошее юзабилити, ему нужен еще прежде всего хороший технический сервис. С точки зрения цены, качества и скорости. С точки зрения отношения к клиенту.

И когда ты горишь этим, у тебя не может не получиться. Я в это верю.