Business case WELCOME В «СПОНСОРЫ», ИЛИ МЫ В ОТВЕТЕ ЗА ТЕХ, К | BATEL_MLM

Business case
WELCOME В «СПОНСОРЫ», ИЛИ МЫ В ОТВЕТЕ ЗА ТЕХ, КОГО ПОДПИСАЛИ

#businesscasebatel
Урок 3. Пойми меня

Не пытайте нового консультанта! Если вы снова и снова спрашиваете: «Какие у тебя есть вопросы?», а в ответ: «Да, я не знаю», срочно прекращайте общение. Вам нечего ему сказать. Ему нечего у вас спросить. Поговорите лучше о крокодилах, например.

Всегда будьте готовы быть «информационным» спонсором! Вы, а не новичок, должны знать, что будет полезно для него. Вы определяете его первые шаги, от которых будет зависеть его успех. Это не рекомендация делать что-то за него или ограничивать его свободу. Это развитие интуиции спонсора, понимать, что нужно каждому новому члену его команды. В идеале для каждого консультанта у спонсора должен быть свой сценарий роста. Это вполне достижимо, если вы способны психологически проникаться состоянием человека и «готовить» для него уникальный материал в плане эмоциональной окраски.

Цифры, правила, условия, ограничения для всех одинаковы. Но воспринимают все люди по-разному. Задача спонсора – угадать, кому, как и в какой последовательности преподносить информацию. Важно не перекормить/не оставить голодным, а помочь полностью усвоить.