2023-10-27 00:58:58
Про делегирование, конкурентов, самолюбование и эго. Личная история. Одна из сильных моих сторон - это делегирование.
Много лет назад я в делегировании преисполнился и мы официально делегировали на наших конкурентов поиск лучших идей и решений. Наши конкуренты - это поставщики проверенных концепций, бизнес-моделей и гипотез.
Мы разрешили себе использовать чей-то, годами накопленный опыт проб и ошибок, чтобы сэкономить себе годы жизни. Так, конкуренты стали нашими самыми большими помощниками, сами того не зная. Это лестница, по которой ты взбираешься наверх.
В Coffee Like, помню изучали и воспроизводили опыт даже французских компаний. А корп обучение я изучал по книжкам из Starbucks. Представьте, сколько в этот вопрос вкладывал сил и денег Starbucks - и ты можешь использовать этот опыт.
Так, мы берём лучшие идеи и запускаем огромное число итераций с микро улучшениями. Затем, по Гегелю, количество превращается в качество.
Если взять 2 команды по 100 человек каждая и 1 сказать:
1. Сделайте 100 горшков.
2. А 2 сказать: сделайте 1, но идеальный горшок.
То, в итоге, у 1 команды горшки будут круче. Потому что они делали очень много попыток. Хотя, первые горшки были кривыми косыми и ничего кроме смеха или ужаса не вызывали.
Дальше у нас всегда запускался процесс по Ганди:
Сначала они тебя не замечают, потом смеются над тобой, затем, борются с тобой. А потом ты побеждаешь.
Я за всю свою жизнь выслушал столько критики к своим «первым горшкам», в своих первых попытках к чему-либо, что иногда уже думаю, а что если критические замечания, когда тебя ни во что не ставят и стали одной из причин для моего роста?
Например, никогда я не видел такого пренебрежения к своему бизнесу от конкурентов, как от основательницы в прошлом известной сети кофеен Дабл Би.
Закончилось тем, что она потеряла бизнес. А Coffee Like стал безусловным лидером и устойчивым бизнесом.
Пренебрежение, самолюбование и эго, - ловушки для роста. Маска на глаза, которая делает человека слепым. Знак, что скоро будет падение.
Что же делать вам самим, когда в вас не верят?
А что, если, когда вам говорят: ты не сможешь - вы говорите - игра началась.
А что, если, когда вас не замечают - вы говорите - игра началась.
А что, если, когда над вами смеются - вы говорите - игра началась?
А что, если, когда с вами борются - вы говорите - игра началась.
Но, чтобы так говорить, надо знать, что ты главный герой фильма о самом себе. И любое «я в тебя не верю» - отличная завязка к началу великого сюжета о твоем становлении.
12.9K viewsedited 21:58