У кого я учусь сам?
Иногда мне кажется, что я хакнул эту жизнь))
Я просто зову на наши курсы спикерами тех, у кого я бы хотел учиться сам.
Сегодня было уже 5 занятие на нашем курсе «Миллиарды». Сегодня была тема «Управление».
И одним из 3 экспертов сегодня была Екатерина Медникова. Она консультирует топ-100 российского Форбс по теме управления.
Мне раньше казалось, что я в целом знаю об этом.
Я изучал управление тысячу часов. Но, увидел 2 жестких косяка у себя.
Я совершенно не умею в «малые разговоры» с сотрудниками. Катя так круто это преподнесла. «Малые разговоры».
Вместо очередного: «как там дела по проекту?» «сделал ли план» надо просто поговорить с человеком про то, в чем человек экспертен, кроме его работы.
Мысль кажется банальной. Но, Катя к ней подвела гениально и с исследованиями. Просто поговорить об экспертности, человека помимо его работы. С точки зрения мотивации сотрудника доделать проект и выполнить план, руководитель, который этим интересуется - даст гораздо больше, чем очередное «как там план». Мы даже в зале устроили эксперимент об этом.
У меня директивный метод управления. И я вообще упускаю такие вещи.
В то же время. Сегодня разбирали другую часть. Про делегирование.
Если человек профи и знает как делать.
То делегирование - это передача ответственности, не за процесс, а за результат. При этом, нельзя говорить «Как» делать. Иначе, ответственность останется у вас. Вам скажут: «Вы же сами сказали «как» - я сделал. Не получилось».Абсолютно ок говорить:
«Ты берёшь на себя ответственность? Ты гарантируешь результат?»
- я попробую.
- ты попробуешь или сделаешь?
Короче. Я кайфанул сегодня. Проект «Миллиарды» кайфный кайф. Благодарю вселенную, что мы его запустили, уже 5 занятий прошло. Восторг-восторг. Следующая тема «Стратегия» будет тоже 3 эксперта в ней.
Ставьте если делиться инсайтами иногда так.
#миллиарды
