Секреты управления. Каждый вторник получаю от Васи огромный отчет на 2 часа изучения по всем отделам и метрикам компании.
Одна из целей «идеального года» - учиться делать управление компанией удаленно по миру.
В отчёте разбираем блоки от продукта HR и даже до этики. Ключевые вопросы, статусы по всем проектам и цифрам. Васе - полезно - тк собирает всё в кучу, доп рефлексия. Мне полезно, так как нет стресса: вдруг что-то упускаю. Компании полезно - вовремя реагируем на «болячки». Подписчикам полезно, вон сколько огонёчков сейчас поставят. Ух!
30/365.
