Управление выбором людей через анти-приманку Знаете в чем фи | Авернус

Управление выбором людей через анти-приманку

Знаете в чем фишка манипулятивных техник? Если вы с ними не знакомы, то вы гарантированно на них ловитесь.

Поэтому многие смекнули, что стоит внимательно читать мою рассылку. Она не только наращивает ваш арсенал инструментов воздействия, но позволяет лучше защищаться в ситуациях, когда аналогичные методы используются в отношении вас.

Сегодня я хочу поделиться с вами классным психологическим приемом, который помогает незаметно управлять выбором людей.

Прием называется «Анти-приманка». Он используется там, где человек делает выбор из двух вариантов, и нужно склонить его в определенную сторону. Делается это так. В картину выбора вводится третий вариант, похожий на тот, к которому мы хотим склонить человека – но заведомо ему проигрывающий.

Если человек выбирает между «А» и «Б», и мы хотим, чтобы он выбрал «Б» – мы вводим вариант «Б-минус». Например, если клиент выбирает между турами в Париж и в Рим, стоящими примерно поровну, а мы хотим, чтобы он выбрал Париж, нам надо предложить ему не два, а три тура. Один в Рим и два в Париж – 1) тот, который мы хотим ему продать, и 2) ещё один по той же цене, но без завтрака в гостинице и с перелётом эконом-классом вместо бизнес-класса. Этот второй тур и будет «анти-приманкой», которая с высокой вероятностью склонит клиента предпочесть более качественный тур в Париж.

В политике аналогичным образом можно изменить равновесие между двумя лидерами, введя в игру третьего кандидата. А при продаже бизнес-тренинга клиенты скорее предпочтут пакет VIP, а не Стандарт, если будет присутствовать третий вариант - по цене близкий к VIP, но по содержанию явно ему уступающий.

Почему это работает? Чтобы сделать выбор, клиенту требуется сравнить варианты. Но если эти варианты не похожи друг на друга, то непонятно, по какому критерию их сравнивать. И это затрудняет выбор. Когда же мы включаем «анти-приманку», то для одного из двух вариантов вдруг появляется возможность осознанного сравнения. Человек делает вывод, что именно этот вариант является наиболее выгодным. Так большинство людей попадают на манипуляцию, будучи уверенны, что сделали осознанный выбор.

Есть идеи, как использовать этот прием в вашей деятельности?