2021-08-03 18:32:52
//Запись 210803-09 «Базис-1»
//Расшифровка аудио произведено информационным отделом Зоны-34 по распоряжению д-а █ █ █ █ █ █ █ █
Приветствую всех присутствующих! От лица Организации рад сообщить, что вас выбрали для прохождения информационной программы "Базис SCP", цель которой - знакомство со вселенной Фонда. Мы начнем с основ и постепенно перейдем к более сложным моментам.
Часть 10. Внутренние службы и отделы Фонда.Так-с, мы немного не добили филиалы Фонда с прошлой нашей беседы, так что перед началом рассказа о внутренних службах, я быстренько пройдусь по оставшимся Северо- и Южноафриканскому филиалам. К сожалению, обстановка в Африке, мягко говоря, далека от стабильной и это сказывается на деятельности отделов Фонда, там базирующихся. Основное направление деятельности африканских филиалов – это противодействие враждебным организациям и работа пои стабилизации политической обстановки (которую активно расшатывают те же Повстанцы Хаоса). Для упрощения административного управления некоторые предлагают объединить североафриканский и южноафриканский филиалы, дополнительно передав в их юрисдикцию контроль площади Индийского океана. Понятно, что потенциал африканских филиалов не раскрыт даже на малую часть и, скорее всего, не будет раскрыт в ближайшие десятилетия.
Итак, а теперь к сегодняшней теме: внутренним службам Фонда. Фонд – это организация огромных размеров, и для того, чтобы она работала слаженно, как хорошие часы, необходимо наличие внутренних служб – «шестеренок», которые приводят в действие весь агрегат. Разделив деятельность на сферы, Фонд достигает максимально возможной эффектиности отдельных служб и их комбинаций. Далее – по спику:
Административная служба. Отдел управленцев и экономистов, возглавляемый Советом О5. К административной службе относятся руководители всех возможных отделений, в их юрисдикции – каждый существующий в Фонде командный пункт, ключевые узлы связи, дублирующие системы управления. Помимо этого административная служба занимается распределением всех финансовых ресурсов, имеет для этого внутренние отделы, а также отделы, занимающиеся исключительно делопроизводством и ведением архивов. Ввиду того, что административно-управленческий состав имеет обычно высокий уровень допуска и большую власть, данная служба наиболее часто подвергается проверкам на лояльность, что вполне логично: крот-уборщик враждебной организации сможет сделать куда меньше, чем руководитель экономического отдела.
Инженерно-техническая служба (ИТС). Старые-добрые технари, которые занимаются всем подряд, от обслуживания консолей управления дверьми до постройки сложнейших зон сдерживания. В состав ИТС входит огромное число специалистов с разными уровнями допуска: кто-то с большим допуском, занимается проектированием и строительством камер сдерживания кетеров или реализует проекты целых учреждений и других стратегических объектов, в то время, как самые младшие сотрудники занимаются бытовым и техническим обслуживанием оборудования. В ИТС, как можно понять их вышесказанного, входят и специалисты по содержанию, или, точнее, большая их часть (т.к. некоторые специалисты по содержанию не имеют инженерно-технических знаний, занимаясь альтернативными путями сдерживания).
Комитет по этике. Охохо, про этих парней вы точно не могли не слышать. Комитет – это независимая контора, занимающаяся оценкой и рецензированием особых условий содержания и проводимых экспериментов на предмет избыточного расхода сотрудников класса D или других ресурсов. Также комитет оценивает условия содержания разумных объектов(реже) и людей(чаще). К примеру, по решению комитета по этике, условия содержания могут быть изменены в пользу более щадящих, если таковое возможно и не вызывает дополнительных сложностей. Большинство сотрудников считает комитет по этике прибежищем шутов и бумагомарателей, которые не имеют никакой власти и существуют просто для галочки: ведь казалось бы, в Фонде проводится бесчисленное количество абсолютно бесчеловечных опытов. Почему они ошибаются – расскажу после перерыва
//расшифровка приостановлена
#scp_basis
227 viewsedited 15:32
S
