Упражнения по модернизации управленческой схемы так или иначе | Нецифровая экономика

Упражнения по модернизации управленческой схемы так или иначе проходят все компании. Вспомнить ту же двуглавую пчелу в билайне десятилетней давности с Немшичем и Торбаховым. А судя по возвращению Торбахова, тот эксперимент был признан удачным.

Вот и ВКонтакте, видимо, переживает период экспериментов с менеджерскими диаграммами. Не знаю пока, кто кому там теперь репортит, но судя по всему идея в том, чтобы максимально подключить команду к управлению сервисом. Эдакий круглый стол короля Артура, или по современному - коллегия.

Кстати, схема-то рабочая. Главное распределить зоны ответственности, чтобы не было конфликтов, и каждого можно было наградить или наказать обоснованно.

Вот только при введении такой схемы руководитель, становящийся на одну планку со своими замами, все равно будет по неволе перетягивать внимание, смещать центр тяжести. Так что не удивительно, что Марина Краснова решила уйти с поста CEO, иначе было бы сложнее внедрять новый подход. Тем более, что у нее, судя по сообщению VK, созрел собственный проект, который она собирается делать со своим замом по технологиям и разработке Александром Тоболем, который также уходит из ВКонтакте на вольные хлеба.

В общем, везёт ВК, что им владеет не Илон Маск. Судя по агонии Твиттера, там какую схему управления не внедряй, она все равно трансформируется в "Маск всегда прав и сам все решит".