Кистенев - авторский канал

2020-06-11 12:55:39 Ранее писал, про телеграмономику, на примере своего канала. В комментариях высказывали мнение, что успешных примеров в телеге не много.

На самом же деле в качестве медиа - куча успешных блогеров, кто монетизирует свой канал через рекламу. Лично я это связываю с тем, что в телеге нет никаких инструментов для рекламодателей от самой площадки, поэтому показы на свою аудиторию продают сами админы и всю реклмную выручку забирают себе.

Самая прибыльная тематика, по моим наблюдениям - инвестиции и финансы. Один просмотр обычно продают от 1 до 2,5 рублей. Такие дела.

Но мошенники не дремлют. Forbes написали чутка на тему. Начинается статья с моих комментариев

https://www.forbes.ru/finansy-i-investicii/402483-dash-slabinu-budet-kak-v-90-e-kak-vladelcam-telegram-kanalov Открыть/Комментировать

2020-04-17 11:07:43 Несколько слов про ассоциацию рестораторов, которые выдвинули требования к арендодателям. Считаю, вся эта затея обречена на провал.

1.Если арендодатель не пошел на уступки при прямых переговорах, то я не понимаю, почему он изменит свое мнение под давлением некоего неформального сообщества. Он либо не может этого сделать (например, сам весь к кредитах на помещение) либо осознает ценность своей локации и понимает, что как только ситуация чуть нормализуется часть рестораторов первые же нарушат свои обещания не сотрудничать с ним и бросятся заключать новые договора, чтобы получить самые вкусные локации на следующие 10 лет. А если локация так себе, то и без ассоциации обо всем договорились бы

2.За прошедший месяц позиция арендодателей сама изменилась, вместе с приходом осознания, какова ситуация на самом деле. Это произошло естественным путем, а не под внешним давлением какого-то сообщества

3.Бизнес арендодателей такой же, как и любой другой. Чтобы лучше всего это понять, поставьте себя на их место. И представьте, что ваши клиенты собрались в сообщество и требуют, чтобы вы отгружали им свой продукт или услугу за полцены, а еще лучше бесплатно какое-то время. Ситуация же тяжелая. Представили? То-то и оно.

4.Когда дела идут у арендатора хорошо, арендодатель получает как правило фикс, редко процент. То есть не участвует в апсайде. А как только дела идут плохо, то арендодателю предлагают поучаствовать в даунсайде, то есть прибыли идут арендатору, а убытки давайте поделим?

Проблему нужно решать стимулированием спроса потребителей, через те же helicopter money. И адресной помощью пострадавшим отраслям, если потребитель в принципе не может воспользоваться услугой из-за запретов (туризм, рестораны).

А пытаться решить проблемы одних участников коммерческой деятельности за счет других не думаю, что приведет к хорошему результату. Открыть/Комментировать

2020-04-15 14:05:00 Что касается пропусков и очередей в метро. Мне кажется, допущен ряд ошибок в стимулах

1. Штраф в 1000 рублей со 100% вероятностью понести наказание в случае нарушения это тоже самое, что штраф в 10000 рублей с 10% вероятностью быть пойманным или штраф в 100 000 рублей с вероятностью быть пойманным в 1%. Можно повышать штрафы и делать выборочный контроль. С точки зрения стимула - это одно и то же. Но очередей бы не было

2. Зачем вводить пропуска и выдавать их всем подряд. Ну получить пропуск же вообще не проблема. Зачем это все? Это имело смысл только в случае резкого сокращения числа людей, которым доступны выходы.

3. Пример той же Испании говорит, что штраф в 500 евро и вменяемое поведение полицейских в определении необходимости выхода из дома - вполне работают. И никакие цифровые пропуска не нужны. Автоматизация ради автоматизации ничего никогда не решала. Открыть/Комментировать

2020-02-17 14:00:04 ​​Ну что, документы вышли из налоговой, можно сделать объявление. Теперь я счастливый обладатель 1/3 компании Smartsend, не все же акции публичных компаний покупать. В настоящий момент это маленькая логистическая компания, работающая на рынке доставки для интернет-магазинов в Московском регионе.

Своим участием рассчитываю помочь ребятам переместиться из категории маленьких хотя бы в средние. Впрочем, не планирую с головой погружаться в операционку. Скорее буду поддерживать советами и делиться опытом.

Это первый шаг по реализации моего возвращения на рынок логистики, который я анонсировал в конце прошлого года. Как я отмечал, большое видится на расстоянии. На самом деле рынок за почти 9 лет, которые прошли с запуска нами первой логистической компании изменился до неузнаваемости. И то, что работало в 11 году сейчас работать не будет. Не будет работать даже то, что работало в 16 или 17 году.

И казалось бы, рынок уже насыщен игроками и ловить тут нечего. Спрашивается зачем? Во-первых, есть несколько интересных идей, которые хочется проверить и попробовать реализовать. Причем есть предложения как для маленьких магазинов, так и для крупных. Во-вторых, это реально интересный вызов, проверить, а был ли первый успех случаен или все-таки закономерен.

Среди моих читателей наверняка много тех, кто связан с интернет-магазинами. Буду рад поработать! Пишите лично @akistenev, все расскажу. Открыть/Комментировать

2020-01-07 12:35:54 ​​Difficult, very difficult. Most difficult I’ve ever seen.
Не такого ответа ждёшь на вопрос «ну как, это сложная трасса?»

Впрочем меня это не остановило, а за первым поворотом оказалось, что это действительно трасса из категории «помоги мне Бог». Это и трассой то назвать можно весьма условно, намного ближе к фрирайду. Скалы, узко, бугры, лёд и порой практически вертикальный уклон (на картинке написано 80% - чтобы это не значило). Напомнило немного Чегет пятнадцатилетней давности, когда ратрак не касался его склонов никогда.

Кое-как спустился вообщем. Но явно моего скила хоть и с регулярным, но редким катанием для таких спусков маловато.

Первый раз был в трёх долинах. Скорее понравилось, чем нет. Солнечная погода выстояла все каникулы. Давненько я такого не припомню в горах, где бывал раньше.

Было много «в первый раз». В первый раз полетал на параплане. Первый раз не нашёл свои лыжи, оставив на стойке во время обеда. Первый раз видел столько соотечественников да и просто знакомых лиц на склонах. Открыть/Комментировать

2019-12-30 07:29:30 ​​Если мозгами пораскинуть немножко,
На хрен тебе беговая дорожка.

Или итоги, третья часть. Про спорт
В начале этого года читал книгу «я здесь, чтобы победить» Криса Маккормака о его пути в Ironman. Сама книга хороша, могу смело рекомендовать. И не только тем, кто интересуется триатлоном Богуславский в одном из своих интервью рассказывал, что на него она произвела большое впечатление.

Так вот, он там достаточно подробно описывает свои тренировочные объёмы. Я скорректировал все на свой любительский уровень и запланировал на 19 год

Пробежать 1000 км
проплыть 200 км
проехать на велосипеде 4000.

По бегу план выполнил, по плаванию сделал 80 км, а вёл завалил чуть больше, чем полностью.
Поэтому на 20 год оставляю тот же план и постараюсь во всех дисциплинах набрать требуемый тренировочный объём

Тем более уже зарегистрировался на половинку Ironman в Санкт-Петербурге, которая состоится летом 2020. Это первый старт в России того самого айрона, можно сказать историческое событие, все слоты были распроданы за считанные дни.

Думаю, будет классно, но нужно, конечно, готовиться. Половинки с дивана не бегаются без вреда для здоровья

Из значимых спортивных достижений в уходящем году можно отметить московский марафон, четвертинку ironstar в Завидово и десятку из 50 минут.

Всем спорт! Открыть/Комментировать

2019-12-28 12:29:21 ​​Продолжу за итоги. Теперь про инвестиции
В плане инвестиций год удачный. На всех рынках царил оптимизм, и чтобы найти класс активов, который не вырос, нужно еще постараться. Пробегусь кратко по разным областям

Венчур
Сперва хотел написать, что в этом году не делал венчурных сделок, а потом вспомнил, что таки делал. В начале года докидывал небольшую сумму в один портфельный проект. А вот в новые проекты действительно не входил. Жду экзитов из текущих, что тот ждун. В целом я к теме охладел, новые проекты почти не смотрю. Как-нибудь напишу развернуто и с пояснениями почему так.

Недвижимость
Вошел в несколько объектов через Активо. В целом результатом скорее доволен, чем нет. Доходность получается 11-15%, головной боли, как со своими объектами, никакой. Да и ликвидность похоже не хуже, чем у своего объекта. Ко мне уже обращались товарищи, продай мол свои паи, а то хотим купить, а предложения сейчас нет. А вот объект недвижимости уже пытаюсь полгода продать, и не так чтобы успешно.

Купил одно машиноместо под сдачу. Тоже тема интересная на мой взгляд. Чек сравнительно не большой, ремонта не требует, арендаторы никого не зальют, как говорится. И есть локации, где очевидно, что мест для парковки не хватает и спрос будет всегда. Надо правда искать такие. Но кто сказал, что инвестиции, это не работа?

Займы.
Стартрек и прямые займы под 20-30% годовых. В этом году давал займы. Но в целом буду или сокращать портфель таких займов или максимум держать на текущем уровне. Риски высокие, платежи задерживают, периодически дефолтят. Взыскивать долго, дорого, муторно. Сейчас мне кажется, что риски тут даже выше, чем в ВДО. Так что, забираю деньги отсюда в пользу фондового рынка. Хоть тема краудинвестига сейчас и переживает бум, новые платформы растут как грибы, что-то я не уверен, что это лучшая альтернатива для частного инвестора.

У меня тут было много как успешных кейсов, так и болезненных дефолтов. По которым я до сих пор денег не получил, хоть надежды и не оставляю. Кто-то просто уходит в персональное банкротство, кто-то за рубеж свалил, скрываясь от уголовных дел. В целом займы без залога - тема рискованная. Надо будет подбить за все время все результаты в одну табличку и выложить.

Крипта
Терпеливые и не очень жадные вполне могли в этом году денег на битке поднять. Более детально тут писать публично не хочу.

Фондовый рынок.
Принял решение закрыть счета у иностранных брокеров, в связи с изменениями в законодательстве и сконцентрироваться на работе с российскими брокерами. Тут все очень успешно в этом году, но как отмечал ранее, рынок позволял. Открыть/Комментировать

2019-12-27 09:09:07 ​​​​Куда ж без итогов. Это будет первая часть. Про бизнес.

Когда я продал свою долю в логистическом бизнеса, один мой друг сказал: «сколько я видел экзитов, но достаточно редко люди реализуются потом в другой области. Чаще теряют все деньги. Так что будь аккуратен»

Мне в этом смысле повезло. Логистический бизнес никогда не был единственным проектом, в котором я участвовал. Но тем не менее мысль мне запомнилась

За минувший год я подчистил достаточно много проектов и проблемных задач, которые тяготили и заниматься которыми не крепко уже хотелось. И сейчас «портфель проектов» мне нравится существенно больше, хотя еще есть над чем работать. Я участвую с разной степенью вовлечения в 5 бизнесах. И сократить еще пока не получается. Есть и ряд проблемных.

Любопытный кейс получается с проектом «10 миллионов за 15 лет». Столько тёплых слов благодарности за то, что я делаю, я не слышал, пожалуй, никогда. Да и сам не плохо систематизировал свои знания. Интересно, однозначно буду продолжать.

А сейчас важная информация для друзей интернет-магазинщиков. Знаю, тут у меня таких много.

Обстоятельства складываются так, что в начале следующего года я планирую вернуться на рынок логистики для интернет-магазинов. Как говорится, «большое видится на расстоянии». И пауза в год в логистике позволила мне посмотреть на все немножко под другим углом. Я сейчас рассматриваю разные варианты возвращения на рынок. Вероятно, это будет покупка доли в каком-то действующем игроке, варианты уже есть.

Если вам есть что мне предложить – добро пожаловать в личку. А так, больше подробностей будет в начале следующего года. Открыть/Комментировать

2019-12-03 19:34:38 ​​Я не так давно писал пост про экономику телеги. И в моем фб в комментариях зашла речь о том, что дескать ERR низкий у канала. На самом деле он весьма достойный, около 59% был на момент того поста по данным сервиса tgstat. И, как говорится, все познается в сравнении. Но речь не об этом.

ERR – это показатель, который показывает вовлеченность аудитории, чем он выше, тем лучше. Но ERR – это всего лишь показатель, KPI. И все, кто занимался бизнесом или руководил людьми, прекрасно понимают, что с одной стороны, если ты «не измеряешь, ты не можешь управлять», а с другой стороны у системы KPI – есть огромная проблема.

Заключается она в том, что исполнитель просто добивается нужного показателя, но не тем способом, на который рассчитывал руководитель, а «в обход». Тем самым KPI достигнут, беглый взгляд показывает - "все хорошо", а на деле задача не сделана, проблема не устранена.

Не так давно был шикарный пример на эту тему, когда Путин поручил сократить процент смертей от сердечной-сосудистых заболеваний. И они сократились, конечно же. Беда в том, что настолько же выросли смерти от «прочих причин»

Так же и с ERR. Вот, пожалуйста, в моей личной телеге ERR – сотни процентов. Так как много упоминаний в канале 10 миллионов за 15 лет. Ну то есть, смысла смотреть на цифру в отрыве от способа ее получения просто нет. Хотя многие ленятся делать качественный анализ и сравнивают только по голым цифрам. А цифрам верить можно не всегда.

Кстати, такое и в инвестициях сплошь и рядом. Когда вы видите цифры прибыли, нужно, по-хорошему, лезть в отчет и смотреть как она получена, что учтено, что не учтено, скорректировано. Там обычно простор для творчества присутствует. Открыть/Комментировать

2019-11-19 12:32:48 ​​В конце прошлой недели ехал куда-то и по радио услышал, что в России запрещена посуточная аренда квартир. Ушам своим не поверил. Открыл интернет, и действительно кое-где такая информация опубликована и уже «эксперты», объясняют, как будут обходить закон, заключая долгосрочные договора и расторгая их через несколько дней.

Вечером уже появились разъяснения, что речь идет о гостиницах и хостелах в жилых домах. А на квартиру никаких ограничений нет и можно сдавать, как угодно. Право распоряжаться имуществом по вашему усмотрению – дескать гарантирует гражданский кодекс пояснили из госдумы. Уж не знаю, что веселей мнения экспертов или комментарии депутатов. Свобода собраний тоже, например, гарантировалась конституцией, но это не помешало ввести регламенты и ограничения на это дело.

А почему мнение про обход закона меня веселит? Потому что я знаю, как это реализовано в некоторых европейских странах. Краткосрочная аренда – лицензируется. Нет лицензии – не можешь на букинге разместиться, который дает львиную долю заказов на такую аренду. Сразу % загрузки ниже и уже бизнес не так интересен, проще сдать на длительный срок.

А с другой стороны – если поймали, то штрафы громадные.
Можно сдать гостям квартиру на ночь, а утром на столике найти штраф на десяточку тысяч евро. И это считается еще по-божески. Потому что были это никакие не гости, а проверяющие. Так что, при желании государства запретить посуточную аренду – администрировать это не так уж сложно. Открыть/Комментировать