2021-10-02 19:09:18
Всем привет!
Ну вот и подошел еще один месяц к своему завершению
Сейчас будет большой пост - прошу всех ознакомиться с тем, что я напишу, как и по результатам, так и по задачам:
Начнем с начала:
В отделе поиска мы начинаем делить партнеров на менеджеров по областям и республикам (Как результат этого действия полное погружение и знание всех особенностей своего субъекта, который прикреплен к менеджеру)
Далее хотим соединить поиск-запуск для того, что бы вы были на связи всегда с 1 человеком до момента открытия
В отделе запуска за сентябрь мы открыли 9 городов:
Белово
Павловск
Томск
Вологда
Нижний-Новгород
Батайск
Челябинск
Ува
Фрязино
На следующей недели отправлю показатели всей сети и конечно же самые интересные выручки и улучшения в % оборотов из нашей сети, к примеру в августе уже были очень хорошие результаты:
Количество партнеров с ростом выручки более 200% за август 16 партнеров!! (16 партнеров выросли в 2 и более раза за месяц)
Количество партнеров за август с ростом выручки 100-200% 44 партнера!!! Я неоднократно говорил о том, что при правильном подходе к делу - будет правильный результат (Рост в 1,5-2 раза за месяц)
Сейчас это будут ключевые показатели роста партнеров сети Алкополис24!
Юридический отдел по лицензиям:
Получено 7 лицензий за сентябрь в городах Сальск, Горно-Алтайск, Пермь, Новосибирск, Вологда, Астрахань и Петрозаводск!
И еще 4 партнера из городов Белгород, Подольск, Саратов и Гороховец подались на лицензию
Работа главного инженера:
Что сделано?
Разработаны изменения в проектную документацию для ускорения начала ремонта
Внесены изменения в перечень документов запрашиваемых у арендодателей (необходимых для разработки дизайн проекта)
Разработана новая понятная видеоинструкция для согласования помещения
В процессе согласования помещения теперь учавствует практически вся команда
Прямая работа с кадастровыми инженерами через главного инженера нашей компании
Какие задачи?
Минимизировать сроки и стоимость ремонтных работ
Организация и контроль кадастровых работ по актуализации технического плана
Сайт Ай-ТИ:
Задача:
Переработка и обновление сайта для более удобного использования гостями
СЕО-Оптимизация всех городов партнёров за средства управляющей компании
Отдел Качества:
Перестроили работу отдела качества и сбора обратной связи, а именно обработкой это связи и решению текущих вопросов
Отдел торжественных открытий:
Проведем 6-8 торжественных открытий в октябре (Сегодня уже проходит в Петрозаводске и в ближайшие дни отправлю результат и видео с него для понимания, что сейчас такое ТО)
Коммерческий отдел:
Задача Увеличение средней выручки у партнёров
Создана методичка для барменов (Зависит от вашей работы с сотрудниками)
Создана методичка "Мерчандайзинг" (Выкладка продукции и наполненность полок)
Исправлена инструкция "Работа с партнером на этапе запуска" (Но есть одно но ни кто за партнеров работать не будет. Поставщики занимаются бизнесом, а не обучением продавцов в торговых точках. Если нужна помощь в подборе правильного ассортимента, то можем её точечно оказывать при вашем обращении)
ОТСРОЧКА
+Все основные поставщики алкоголя озвучили отсрочку для нас до 40 дней. Могут возникнуть проблемы только с региональными поставщиками алкоголя в регионах. Пока нет со всеми партнерских соглашений могу этот вопрос решать точечно по запросу партнера.
ПЛАНОГРАМА
+В ближайшие 10 дней проведем АВС анализ по продукции и обновим планограмму по рекомендованной продукции
311 views16:09