2022-09-01 13:40:47
Немного знаний в День знаний)
3 самые сильные мотивации для сотрудников
Признание
В любом виде. Похвала, одобрение, благодарность (это не одно и то же), рассказ о сотруднике в сторис, доска почета, внедрение идеи на всю компании и т д.
За что выражать? За результаты, профессионализм, самостоятельность, решение сложных задач, генерацию и внедрение идеи, проявление ожидаемых качеств.
Развитие
Курсы повышения квалификации, ссылки на полезную книгу или подкаст, коучинги, тренинги, персональное менторство от руководителя, частичная или полная компенсация обучения, выбранного самим сотрудником, система грейдов (уровней) за результат и т д.
Даже обычные головоломки и подключение к решению все более сложных задач - это мотивация для тех, кто хочет развития.
Азарт
Оооох, как же простое «слабо?» поднимает боевой дух))
Вызовы, челленджи, рейтинги и антирейтинги, конкуренция, враг, приз, опять же сложные задачи.
Например, в одной компании худшему по результатам сотруднику выдавали маску водолаза, ибо все на плаву, а он «на дне». Вроде и шутка необидная, а быть водолазом не хочется
Или в моей практике, команда магазина М.видео в Якутске побила рекорды по показателям, когда в качестве награды от меня (как от директора) был сваренный на всю команду борщ)) а готовлю я реально божественно
Вроде очень просто.
Но почему-то не все делают.
Почему?
Потому что:
- Чтобы вызывать азарт - самому нужно быть азартным.
- Чтобы развивать сотрудника - нужно желать его развить.
- Чтобы выражать признание - нужно замечать и признавать заслуги других.
Начни с малого, скажи сотруднику, что ценишь его
408 views10:40
А
