Как оптимизировать расходы в кризис
Если вы давно думаете над оптимизацией расходов, сейчас для этого самое лучшее время . Но важно понимать, что нужно порезать, а что оставить.
Парочка инструментов:
Соберите информацию о том, что делает каждый сотрудник вашей компании.
Проанализируйте функционал по 3-м параметрам:
– что из этого приносит деньги
– что из этого не приносит деньги
– что из этого может приносить больше денег
Кроме того, рекомендую провести аудит собственного бизнеса:
– Опишите вообще все, что вы делаете.
– Выпишите 100% действий
– Напротив каждого действия пропишите, сколько денег вам это приносит
– Подумайте, 20% каких действий вам приносит 80% результата
– В этих 20% найдите еще 20%, которые дают самый максимальный эффект
У вас останется 4% суперэффективных действий против 96%. Вот эти суперточные действия вам нужно оставить и сделать на них фокус. Это именно те действия, где вы можете получить максимальный результат
Помните, где фокус внимания,там результат!
