мОржа для мАржа, или почему собственники не вникают в управленческий учёт?
Сейчас многие скажут, ну как же?! А как тогда управляют бизнесом?! Вот и мне интересно . Но к сожалению на практике в 70% случаев подсчеты ведутся на коленке . Конечно я говорю про мсп и как правило это компании первых двух лет жизни. Но факт остаётся фактом!
Подсчеты прибыли абстрактные, деньги есть- значит прибыль . Серьезно? Поэтому такой заголовок.
Надеюсь нет смысла объяснять к чему это может привести и зачем отслеживать максимальное количество показателей, внедрить сrm, и учитывать абсолютно все доходы/расходы компании…
А вы знаете таких самонадеянных собственников?
