Последние несколько месяцев я много работаю из коворкингов. Ра | Канал Ильи Александрова

Последние несколько месяцев я много работаю из коворкингов. Работал в четырех разных в Индонезии, в июле был в питерской «Ясной Поляне» и московском «Коллайдере». Меня не особо удивишь офисными печеньками — и у МегаФона, и у Тинькофф отличные штаб-квартиры.

Но вот две штуки, которые мне кажутся довольно крутыми в коворкингах:

1) отдельные опенспейсы тишины. Во всех хороших коворкингах были зоны, где нельзя было разговаривать по телефону, зуму и с другими людьми вокруг. Просто сидишь, уткнулся в комп и стучишь по клавишам. Когда надо на звонок — выходишь в другое помещение.

Я обычно концентрируюсь по довольно простому сценарию:
а) работаю отрезками по полчаса с 5-10 минутными перерывами, через 2-3 часа работы делают большой перерыв
б) проверяю мессенджеры в определенное время: например, 15 минут раз в три часа. Иначе телеграм просто ушатает все внимание
в) втыкаю в уши эирподсы-шумодавы и включаю сгенерированную музыку из приложения типа Endel.

Но у тихих гетто в коворкингах есть еще бонусные пункты: г) никто не трогает тебя и в оффлайне д) шуршание клавиш вокруг и люди с напряженными лицами распространяют флюиды продуктивности, работается как будто бы даже лучше, чем одному.

Но понятно, что построить такое можно только по принципу «свободных столов» — когда нет закрепленных рабочих мест. Если работаешь в режиме путешествия, терпимо, когда это офис, куда приходишь каждый день — хочется, конечно, знать что это твой стол, поставить туда букет, бюст Толстого и набор любимых гелевых ручек.

2) Обеды-знакомства с классными людьми. Помню, как на первом же таком ланче в коворкинге Outpost в Чангу встретил стартапера с онлайн-школой английского для испанцев, парня с магазином на Amazon фигурок для геймеров (?) которые дают бонусы в онлайн-играх(???) и девчонку, которая закупает на Бали какие-то спортивно-кружевные трусы и продает их богатым канадкам. То есть, и в принципе любопытно, и можно полезные для себя вещи узнать (не про трусы).

Понятно, что сравнение коворкинга в тропиках, где происходит курортная ротация граждан, с офисом в мегаполисе некорректно. С другой стороны — население офиса в Москве обычно превышает аналогичную цифру прибрежной балийской деревни. При этом общаешься в офисе всегда только с непосредственными коллегами и людьми из других департаментов во время общих проектов. А ведь есть много крутых чуваков, с кем нет общих делишек, но у которых свои интересные проекты, жизнь и мозг. Можно было бы с ними что-то съесть и обсудить. Как организовать, чтоб это были не корпоративно-унылые тренинги, не знаю.