Эксперт рассказал, как стартапам выжить в условиях геополитиче | Настоящее Будущее
Эксперт рассказал, как стартапам выжить в условиях геополитического и экономического кризисов.
В период геополитических и экономических кризисов стартапам необходимо искать новые бизнес-модели, сконцентрироваться на операционной эффективности бизнеса, а также не бояться проявлять упорство и желание — как спортсмены, рассказал заместитель директора Центра компетенций НТИ по большим данным МГУ имени М.В. Ломоносова Сергей Тростьянский.
«Стартапам всегда стоит активно выходить на новые рынки и искать новые бизнес-модели. Такая гибкость и отличает их от устоявшегося крупного бизнеса. Кризис в данном случае — это появление новых возможностей, особенно в том, что касается импортозамещения как оборудования, так и программного обеспечения. Наиболее успешными станут стартапы, направленные на сокращение издержек, нацеленные на операционную эффективность бизнеса», — сообщил он в кулуарах проектно-образовательного интенсива «Архипелаг 2022».
По его словам, созданию любых новых стартапов предшествует накопление компетенций, обмен опытом: «Стартапы создаются там, где, с одной стороны, есть большая концентрация людей с предпринимательским складом ума, а с другой – доступ к инновациям. Такие мероприятия – хорошая возможность приобрести новые контакты, которые лягут в основу будущего бизнеса».
«Быть хорошим предпринимателем – это примерно как быть хорошим спортсменом или преуспеть в любой другой области. Можно сказать, что природные способности играют какую-то роль, но явно не определяющую. Даже выдающийся интеллект нельзя назвать критическим фактором. Гораздо важнее комбинация оптимизма, упорства и желания находить общий язык с другими людьми, будь то партнёры, заказчики или сотрудники. Эти качества можно и нужно воспитывать в себе, даже если вы не собираетесь открыть собственный бизнес», — добавил Тростьянский.
Эксперт также дал ряд советов начинающим предпринимателям: «Узнайте, что нужно бизнесу, и закрывайте его потребности — приносите инвесторам уже готовый продукт, снижающий издержки, а не идею. И самый универсальный совет — не бойтесь ошибок, учитесь на своих ошибках и ошибках конкурентов, изучайте их историю. Так вы сможете быстрее найти новые пути для развития».
