Центр карьеры AGP

2021-05-09 09:17:17 Открыть/Комментировать

2021-04-20 12:02:00 ​​#советдня

СОПРОТИВЛЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

признаки: саботаж, бунт, палки в колеса, закатывание глаз, бесконечный перенос.

3 ошибки руководителя

Не объяснил ЗАЧЕМ
— в чем целесообразность
— действительно ли это необходимо
— можно ли без этого обойтись

Не показал КАК
— план действий
— как будет происходить процесс работы
— какой будет в результате

Не рассказал ЧТО
— что изменится/улучшится в работе сотрудника
— что от него требуется «1-2-3»
— что лично сотрудник должен делать по-другому

Люди не бояться изменений, они бояться потерь.

Увеличь своё личное влияние, используй правило в разговоре: «ЗАЧЕМ, КАК и ЧТО».

БУДЕШЬ УСЛЫШАН Открыть/Комментировать

2021-04-17 11:00:08 Открыть/Комментировать

2021-04-16 15:01:00 #сотрудник #компетенция

10 преимуществ ВЫСОКОЙ САМООРГАНИЗАЦИИ:

1. Выполнение работы с меньшими усилиями

2. Лучшая организация своего труда (больше за то же время!)

3. Улучшение результатов

4. Меньше спешки и стресса

5. Больше удовлетворения от работы

6. Рост квалификации

7. Меньше загруженность работой

8. БОЛЬШАЯ МОТИВАЦИЯ

9. Меньше ошибок при выполнении своих функций

10. Достижение профессиональных и личных целей кратчайшим путём.

И помни выбор есть всегда!!

Если у тебя уже 9 из 10, то жми если меньше, жми считай 3-2-1 и делай!

ДА или ДА Открыть/Комментировать

2021-04-16 15:00:55 Открыть/Комментировать

2021-04-15 10:30:01 #советдня

Как правильно реагировать на возражения сотрудников?

Далеко не все предложения руководителя будут моментально приняты сотрудниками. Совершенно нормально, что могут появится и возражения. Важно, другое.

КАК руководитель отреагирует на него. Ведь не секрет, что в большинстве случаев отношение «начальник-подчиненный» не дают сотруднику возможности для высказывания во слух свои возражения.

Важно показать сотруднику, что руководитель серьезно относится к его замечаниям.

В противном случае после разговора, сотрудник будет считать что его не слышат и нет смысла что-то вообще говорить. И что справедливого отношения от руководителя не дождёшься.

Вполне правильно подхватить возражение, частично с ним согласится и задать вопрос.

Например, фразой:
— значит ты считаешь что лучше так....?
— давай обсудим, что тебе не нравится?
— расскажи подробнее с чем не согласен?

Это выглядет естественно и показывает сотруднику что его слышат. Даже если в итоге будет все так как говорит руководитель.

И что самое главное, сотрудник все чаще и чаще будет высказывать вам что он думает на самом деле.
Не будет копится и распространяться негатив.
Он захочет принимать задачи как свои.

В таком подходе:
НЕТ - иллюзии управления.
ЕСТЬ - адекватное подчинение. Открыть/Комментировать

2021-04-14 16:30:06 Открыть/Комментировать