Расставляйте приоритеты
В тайм-менеджменте существуют инструменты для приоритизации. Давайте рассмотрим метод «АБВГД»
А, Б, В, Г, Д — это уровни важности дел.
Проанализируйте свой список задач и расставьте приоритеты от А до Д. Вы не можете приступить к выполнению задач уровнем ниже, пока не закрыты дела с высоким приоритетом.
Задачи
уровня А самые важные, их невыполнение будет иметь самые серьёзные последствия.
Задачи
уровня Б важны, но их последствия невыполнения не такие серьезные, как у А-задач.
Выполнить задачи
уровня В желательно, но неприятных последствий они не имеют.
Дело
уровня Г - смело делегируйте другу или коллеге. Это освободит время для задач А.
Остались задачи, которые попали на уровень Д? Откажитесь от них.
ВПотоке
