Получи случайную криптовалюту за регистрацию!

Aboutism

Логотип телеграм канала @aboutism — Aboutism A
Логотип телеграм канала @aboutism — Aboutism
Адрес канала: @aboutism
Категории: Без категории
Язык: Русский
Количество подписчиков: 1
Описание канала:

Read between the lines/ Читай між рядків

Рейтинги и Отзывы

2.50

2 отзыва

Оценить канал aboutism и оставить отзыв — могут только зарегестрированные пользователи. Все отзывы проходят модерацию.

5 звезд

0

4 звезд

0

3 звезд

1

2 звезд

1

1 звезд

0


Последние сообщения

2020-01-12 13:35:11 О чем спросить себя в начале года. Цели

Для грамотной постановки целей существует принцип SMART (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time Bounded) — о нем написано столько, что не буду повторяться и просто поставлю ссылку на ликбез по теме. В принципе, использование этой системы уже приблизит вас к достижению целей. Но как всегда, есть нюансы.

1) Я заметила, что и у меня, и других людей, возникают проблемы с пунктом Achievable. Когда мы оцениваем достижимость, мы часто представляем не себя, а какого-то сферического человека в вакууме, или знакомых, которые этого достигли, или себя на пике формы (не говоря о том, что человеку в гипомании достижимым может показаться практически все). В результате мы не делаем поправку на свою специфику.

Например, люди творческих профессий часто ориентируются на нормативы выработки для офисных работников, хотя генерация идей жрет намного больше энергии и требует более частого переключения внимания. Или человек в дистимии думает, что вот сейчас он возьмет себя за жопу и горы свернет.

Чтобы такого не случилось, надо задать себе несколько вопросов:

*Был ли у меня опыт выполнения задач такого типа?
*Сколько времени/усилий мне требовалось?
*Сильно ли я уставал?
*В сравнении с окружающими, я скорее лучше или хуже справляюсь с такими вещами?
*Какие ресурсы мне понадобятся, чтобы справиться?
*Как в моем случае может выглядеть план минимум и план максимум?

2) Стоит помнить, что разные цели могут конкурировать за один и тот же ресурс — время, деньги, энергию, мотивацию, помощь окружающих и т.д. Поэтому важно спросить себя:

*Как эта моя цель сочетается с другими целями?
*Повышает или понижает шансы их выполнить?
*Хватит ли мне ресурса на все? Если нет, то что мне разумнее предпринять? (отказаться от каких-то целей, снизить планку или найти способ добыть больше ресурсов)

3) Реализация цели может включать как выполнение каких-то разовых действий (сделать прививку от гриппа), так и повторяющихся (качать пресс каждый день). Эти две категории — разовый порыв и рутина — требуют разного подхода к мотивации и их может быть удобнее планировать через разные инструменты. Поэтому возникают вопросы:

*Какие разовые и какие повторяющиеся действия мне надо будет выполнить, чтобы достичь цели?
*Как мне проще вспомнить/уговорить себя сделать разовое действие?
*Через какие инструменты мне будет удобнее организовать для себя рутину?
*С какой частотой надо делать повторяющиеся действия, чтобы добиться цели, но не чувствовать себя измученным?
7 views10:35
Открыть/Комментировать
2020-01-01 15:15:53 Геймификация - ваши рекомендации

Ребята, спасибо за советы! Пока получилась сборная солянка из разных сфер: бизнеса, игр и повседневных приложений. Прочитала я далеко не все, но с вами, как и обещала - делюсь.

Несколько человек назвали Yu-kai Chou - тайваньско-американского предпринимателя и консультанта, специализирующегося на геймификации и поведении пользователей. У него есть сайт и книга Actionable gamification. Еще у него есть какой-то временно бесплатный курс на Udemy, который всплывает во время посещения сайта, так что я на всякий случай на него подписалась.

Книги
- The art of game design
- Theory of Fun for Game Design
- Вовлекай и властвуй - ее как раз думала прочитать.
- Игрофикация в бизнесе и в жизни

Статьи и видео:
- Интересные примеры геймификации. Статей с примерами геймификации на самом деле море, можно просто гуглить и читать подряд.
- Немного про неожиданные награды
- Про игровые механики: статья раз и статья два
- И тоже про игры, про расчет баланса, механик и других интересных вещей: раз, два, три
- Один подписчик поделился своей презентацией про целых 47 игровых механик и разрешил пошарить вам - спасибо!
- Легкая статья про состояние потока. Тут можно дальше просто по ссылкам внизу попереходить.
- Красивый разбор пути пользователя по приложению дуолинго
8 views12:15
Открыть/Комментировать
2019-12-27 19:52:51 Большинство хочет меньше работать, меньшинство — больше зарабатывать

1. Не верите? Жопа №1: попробуйте найти людей, рвущихся поработать сейлзом продавабельного продукта с минимальным фиксом, но большими процентами. Жопа №2: по тем, кто нашлись — через месяц подведите результаты работы. Жопа №3: по тем, у кого результаты оказались плохими — посмотрите отчет о том, сколько звонков и встреч в день они делали. Ну или просто спросите у своих знакомых, которые «находятся в поиске работы» — сколько писем с резюме они отправили за вчерашний день.

2. Талер в книге Misbehaving описывает результаты наблюдения за нью-йоркскими таксистами. Большинство таксистов прекращает работу, как только зарабатывает определенную для себя сумму денег. Известно, что есть дни, когда на такси большой спрос и более высокие цены, а есть дни — когда маленький спрос и маленькие цены. Однако в дни низкого спроса большинство таксистов работает дольше, а в дни высокого спроса — меньше. Хотя, если целью был бы не определенный заработок в день, а максимальный заработок в месяц — логичнее было бы поступать наоборот.

3. Расхожая фраза «выйти из зоны комфорта» на самом деле означает, что не надо никуда ходить. Достаточно, оставаясь на своем месте, захотеть больше, чем имеешь — настолько сильно, чтобы начать для этого делать вещи, которые раньше казались некомфортными. Первая проблема — захотеть настолько сильно, чтобы начать делать. Вторая проблема — настолько сильно, чтобы начать делать некомфортные вещи.

4. Большинство людей продолжает делать то, что им комфортно, надеясь получить новые результаты. Хорошо видно на стартаперах — сидим за компами и пилим продукт привычным, удобным и любимым для себя способом. Кто-то кодит, кто-то дизайнит, кто-то рисует презентации. Вот только продавать никто не ходит. Потому что некомфортно. А отмазка простая — «я этого не умею».

#перечитываяклассику из давно опубликованного на тёмной стороне
5 views16:52
Открыть/Комментировать
2019-12-20 05:19:26 Хочу стать продактом Part 2:

Какие курсы проходить:
◆ школа менеджеров Яндекса классный бесплатный курс https://bit.ly/2W356xw
◆ из платных курсов про продакт–менеджмент, по соотношению контент/спикеры/цена—лучший http://productstar.ru. 12 000 руб.
◆ про аналитику—https://simulator.gopractice.ru 34 900 руб.
◆ про customer development—мой курс http://custdev.me 19 900 руб. (не реклама. Я постоянно мониторю рынок, сравниваю себя с конкурентами и дорабатываю, если вижу, что нужно что–то сделать, чтобы делать самый классный курс по кастдеву)

Какие книжки читать:
◆ Inspired—How To Build Tech Products Customers Love—букварик про продакт–менеджмент, охватывает все аспекты работы продакта без воды
◆ Цель Элияху Голдратта—введение в теорию ограничений
◆ Lean Startup—древний манускрипт про то, что надо быстро и дёшево проверять гипотезы
◆ Scrum—Jeff Sazerlend—введение в scrum
◆ Intercom on Product Management, Intercom on Jobs to be Done, Intercom on Starting Up—must read (и reread) волшебные методички
◆ все остальные книги Intercom (http://intercom.com/books)
◆ Lean Customer Development—самая актуальная книга про кастдев
◆ The Product Book—ещё один букварик от Product School
◆ Growth Pirate—про фреймворк пиратских метрик
◆ Running Lean—бизнес–модели + Lean
◆ Бизнес–модели Остервальдера—базовое про бизнес–модели
◆ Cracking the PM Interview: How to Land a Product Manager Job in Technology—что и почему вас будут спрашивать на собеседовании

Ещё контент:
◆ https://www.startupschool.org/library — ТОННА ОБАЛДЕННЫХ видео от YCombinator
◆ http://paulgraham.com/articles.html — must read
◆ https://a16z.com + https://andrewchen.co
◆ http://vc.ru — моё daily–медиа
◆ http://useronboard.com — библиотека онбордингов с пошаговыми (и часто смешными) комментариями

Какие блоги читать:
◆ мой список фидов в формате *.opml, загружайте в Feedly, как фронт на маке/айфоне советую Reeder > https://yadi.sk/d/2AMYuz5rqXfVHw
5 views02:19
Открыть/Комментировать
2019-12-20 05:12:34 Я долго решался написать пост про подкаст с Naval Ravikant CEO & Founder at AngelList для блога Farnam Street. Меня невероятно впечатлил Naval и то, как он мыслит. Naval рассуждает про то, как он читает, как он относится к алкоголю, что для него счастье, как он пытается наблюдать за своими мыслями из debugging mode и как он борется со своим monkey mind—постоянно отвлекающимся умом, как и чему нужно учиться. Несколько тезисов:

◆ Я читаю один–два часа в день. На самом деле, никто не читает и то, сколько я читаю, ставит меня в 0,00001% людей, которые читают столько, сколько и я.
◆ Я пролистываю книги и читаю только те главы, которые мне интересны. Почему–то есть убеждение, что книгу нужно читать от начала и до конца и из–за этого люди бросают чтение, когда натыкаются на неинтересную книгу. Читайте так, чтобы знакомиться с как можно большим количеством концептов и читать как можно больше.
◆ Мне кажется, что счастье—это умение быть в моменте, не думать ни о прошлом, ни фантазировать о будущем. И именно это состояние покоя, в котором ты не пропускаешь свою жизнь, и есть счастье.
◆ Умение принимать правильные решения невероятно важно и многими недооценивается. Если вы принимаете решения в 80% случаев правильно, вы ценитесь на рынке в сто раз выше, чем если бы вы принимали решения правильно в 70% случаях. Если бы вы в вашем управлении был фонд на $1 млрд, эти 10% превратились бы в $100 млн.
◆ Умение принимать решения—это навык предсказания из данных в нашей памяти. У нас есть воспоминания о прошлом Х, поэтому мы предполагаем, что при наступлении определённых событий Х может произойти ещё раз. Чтобы улучшать % правильных предсказаний нужны принципы и ментальные модели. У Charlie Munger’а—партнёра Warren Buffet’a по Berkshire Hattaway—огромное количество классных ментальных моделей, у Nassim Taleb (прим. Ивана: автор Чёрного Лебедя), Бенджамина Франклина куча классных ментальных моделей (прим. Ивана: ох, тут прям раздолье. Principles by Ray Dalio, про ментальные модели—блог Farnam Street)
◆ Самое классное знание—знание основ и умение объяснить любой сложный концепт через простые символы и понятия. Ричард Фейнман (прим. Ивана: американский физик, один из создателей квантовой электродинамики, лауреат Нобелевской премии) на своих первых лекциях по физике объяснял математику на трёх страницах, не используя определения и сложные расчёты.
◆ Одно из фундаментальных заблуждений в том, что какие–то изменения во внешнем мире принесут баланс и счастье во внутреннем мире. Ни одна вещь, достижение или отношения с другими людьми не принесут внутреннего покоя и счастья.
◆ Возможно, смысл жизни заключается в том, чтобы приблизить тепловую смерть вселенной. Мы—люди, живые существа—уменьшаем локальную энтропию (второй закон термодинамики: энтропия во вселенной возрастает), при этом наши действия по уменьшению локальной энтропии увеличивают глобальную энтропию, что ускоряет наступление тепловой смерти вселенной—когда нет концентрированной энергии и уровень энергии для всей материи одинаков

Ух, меня невероятно вштырило от этого подкаста и я переслушивал его уже три раза. Больше подборок подкастов и мыслей Naval’а тут: http://bit.ly/2TjkGI0 Спасибо Эмилю Урманшину за наводку

https://fs.blog/naval-ravikant/
3 views02:12
Открыть/Комментировать
2019-12-20 05:11:30
Один из важных инструментов улучшения контакта со своими эмоциями И нахождения своих неосознанных паттернов—ведение дневника. Я полгода пишу утренние страницы сразу после пробуждения в формате «пишу всё, что пришло в голову». Наткнулся на статью Ричарда Рагнарсона про то, как можно улучшить ведение дневника с помощью принципов Когнитивно-Поведенческой Терапии, попробовал две недели и настоятельно рекомендую.

Во-первых, круто помогает заметить ЧТО триггерит определённую эмоциональную реакцию и ПОЧЕМУ эта реакция именно такая
Во-вторых, уже за две недели я заметил как получается менять основопологающие установки и неосознанные эмоциональные реакции уходят.

Перевёл статью Ричарда Рагнарсона. Полный мануал как вести дневник по принципам Когнитивно-Поведенческой терапии с большим количеством примеров и последовательным четырёхнедельным планом. Осторожно, лонгрид: читать 25 минут

https://zamesin.me/cbt-journaling/
3 views02:11
Открыть/Комментировать
2019-12-20 04:12:38 Как вести дневник решений

Сложно оценивать качество решений, которые мы принимаем. Их нельзя оценивать только по результату. Результатом хорошего решения может быть плохой исход, а результатом плохого решения — хороший.

Чтобы тестировать качество принимаемых решений, нужно тестировать процесс принятия решений.

Инструмент для тестирования качества решений — дневник решений.

Дневник помогает сверить то, что мы думали, когда принимали решение (исход и его причины), и то что случилось на самом деле — и избежать когнитивной ошибки «объяснение задним числом».

Важно:
1. Писать дневник от руки.
2. Проверять написанное, когда известен результат.

Простой вариант дневника:
1. Что вы решили?
2. Почему вы это решили?
3. Как вы думаете, к каким результатам приведет решение?
4. Как вы чувствуете себя: физически, ментально и эмоционально?

Сложный вариант дневника:
1. Опишите ситуацию и контекст.
2. Сформулируйте задачу.
3. Что вы решили?
4. От каких переменных зависит то, какое решение вы приняли? Как зависит?
5. Какие вы видите сложности этого решения?
6. Какие вы рассмотрели альтернативные решения? Почему вы их не приняли?
7. Что может произойти в итоге? Расскажите про разные варианты исхода и как вы оцениваете из вероятность.
8. Как вы чувствуете себя: физически, ментально и эмоционально?

Какие вопросы ещё могут пригодиться:
1. Какие будут последствия второго и третьего порядка?
2. Что может произойти при самом плохом развитии событий? Почему это ок?
3. Что может произойти при самом хорошем развитии событий?
4. Какова цена этого решения? От чего вы отказываетесь, принимая такое решение?
5. Какими будут последствия решения через 5 недель? Через 5 месяцев? Через 5 лет?

Creating a decision journal: template and example included: fs.blog/2014/02/decision-journal/
3 views01:12
Открыть/Комментировать
2019-12-19 13:41:53 Channel photo updated
10:41
Открыть/Комментировать
2019-10-27 17:31:38 Четыре совета продуктовому дизайнеру. Простые и емкие. Старайтесь не думать о самом продукте, а только об абстрактной потребности человека, о его представлении как можно решить задачу самым доступным способом. Это представление у пользователя интуитивно. Как вне любого интерфейса и сервиса можно получить то, что хочешь. Отправить заявку, оплатить, получить. Вроде логично. Но человек в душе желает оплачивать уже после получения и такие детали делают дизайн продукта и его сервисный комфорт более глубоким и эффективным.

Второе. Думай об негативном ожидании. У каждого человека есть ожидаемая картина ситуации, в которой он бы не хотел оказаться и она проекцируется и на продукт. Человек хотел бы, чтобы продукт не предавал его интересов и не передавал его личной информации другим. Зная это не надо проектировать рекомендательные блоки, где ваши друзья могут видеть, что вы приобретали — это личная информация и некоторые люди излишне чувствительны к таким вопросам.

Третье. Опишите поведение продукта в виде текста, истории в котрой функциональность это одушевленное качество, продукт имеет личность, принимает решения, действует, размышляет. Это интересная игра ума и в ней можно найти десяток полезных идей и неочевидных барьеров в существующей модели.

Четвертый совет. Перестаньте анализировать конкурентов. Делайте свой продукт умным, понятным, самодостаточным, а не только лучше чем конкуренты. Можно иметь хуже качество графики, хуже продуманность интерфейса, хуже все, чем у конкурентов, но при этом сократить число кликов пользователя до цели, добиться минимума в один клик — сразу становится очевидным, что все остальные преимущества и недостатки не так важны, когда человеку реально легко удовлетворить свое жедание и потребность, в самые короткие сроки. Клик на продукте переносит его в корзину заказа — так не бывает даже в теории, именно такими задачами, сложными, интересными и стоит себя занять.

Это и есть главное преимущество над конкурентами — постоянно искать самостоятельных улучшений связи с человеком, работы на всех уровнях потребности. Человек желает получить быстро удовлетворение. Он перетерпит плохое качество фотографий, ему важнее увидеть, что он легко оформляет заказ и быстро его получает в руки. Эти четыре совета не часть скрижалей завета и не законы, а повод адаптировать их под новые идеи или додумать в реальных условиях, ведь любая чужая мысль это только повод ля появления вашей собственной.
3 views14:31
Открыть/Комментировать