Чего точно не стоит делать – так это делать продукт на базе ин | 1

Чего точно не стоит делать – так это делать продукт на базе интересной идеи, если на нее нет массового спроса
или готовности много платить. Например, фитнес-трекер для филателистов; фитнес-трекер, который заряжается от
тепла человеческого тела; фитнес-трекер из дерева для защитников окружающей среды.
Большая часть предприятий вокруг нас делает понятные вещи. Магазин продает продукты, чтобы человек их ел и
не голодал. Другой магазин продает одежду, чтобы человек не мерз и был нарядным. Мы интуитивно понимаем,
зачем существует такой бизнес и что нужно клиенту.
Ничто не мешает открыть очередной продуктовый магазин: если он будет стоять в удобном месте, давать
нормальные цены и там не будет проблем с ассортиментом и качеством, это будет нормальный жизнеспособный
бизнес. Это так называемый «традиционный бизнес» – когда его модель понятна, принципы работы изучены, нужно
просто брать и делать. Самое страшное, что произойдет, – слишком сильная конкуренция.